No cambiaron al banco. Le cambiaron los anteojos.
Las corporaciones que alimentan un continente ahora respaldan a las startups que lo están reescribiendo.
Creemos que las corporaciones crecen de verdad cuando se animan a jugar al lado de las startups, no por encima de ellas.
Invertir. Integrar. Escalar.
Casi todos los VCs seleccionan y esperan. Kamay combina selección disciplinada con un engine corporativo que convierte problemas operativos reales en contratos firmados — lo que llamamos Dual Alpha: selección, más aceleración comercial.
Invertimos en Seed y Pre-Series A. La selección es donde arranca la inversión. Nuestro modelo operativo está diseñado para seguir más allá de eso.
Kamay no se queda en la selección. El mismo engine operativo puede ayudar a las empresas del portfolio a avanzar desde el acceso corporativo hacia la validación, los PoCs, los contratos y la escala — 226 PoCs diseñados y 32 contratos firmados y activos a través del ecosistema.
La distribución es el activo escaso de América Latina. No es una relación que pueda irse por la puerta. Aproximadamente 6 millones de puntos de venta, 305 plantas productivas y 1.900 centros de distribución a través de las operaciones de nuestros partners.
Tres de las corporaciones más grandes del mundo. Dos de los bancos multilaterales de mayor impacto. Una tesis. Cada startup tiene un comprador real en la sala.
22 empresas. Seis verticales.
Un ecosistema de colaboración virtuoso.
Cada vertical de la cadena CPG tiene una empresa atacándola. Los one-pagers completos son confidenciales — accesibles solo con código de acceso personal.
No vendieron software de riego. Vendieron la prueba de que el agua se usó bien.
53.000 heladeras que antes eran mudas, ahora hablan. Y lo que dicen vale más que el equipo.
La góndola no espera al reporte semanal. Wisy tampoco.
La misma cosecha con un tercio del veneno. Eso no se discute en un boardroom, se ve en el lote.
Cada camión vacío es una factura que alguien está pagando sin saberlo.
¿Qué pasa cuando una startup se encuentra con una corporación?
El desafío arriba. El resultado abajo. La startup que lo resolvió en el medio.
Neutralidad hídrica a escala.
Crédito donde los bancos no llegan.
53.000 heladeras. Ahora cada una piensa.
Energía limpia para el canal tradicional.
Huella de carbono en 27 plantas. Visible.
Auditorías de stock que llevaban días.
Seguridad de activos en cada centro de distribución.
Capacitación que llevaba semanas.

Emprendedores y líderes corporativos en la misma sala.
Construyendo antes de irse.
Seis ediciones en América Latina. El punto de encuentro que convierte conversaciones en PoCs.
Un equipo ejecutivo de pioneros y operadores con la misión de acelerar a emprendedores extraordinarios.
Doce operadores en seis países. Cada uno se mueve entre directorios y depósitos.












Seis vectores.
Misma tesis.
La cadena de valor CPG en América Latina. Impulsada por IA, datos e infraestructura pesada.
Inteligente por diseño
IA que vive dentro de la operación. No por encima.
La columna del crecimiento
Rieles financieros para el 90% del comercio en LATAM que los bancos ignoran.
Claridad de datos
La cadena genera datos en todas partes. Casi nadie los lee.
La ventaja de la eficiencia
Menos desperdicio. Menos viajes. Menor costo por unidad.
Supply chains del futuro
La cadena se rompe cada trimestre. Financiamos el arreglo.
Energía inteligente
50.000 heladeras quemando diésel. Ese es el problema y la oportunidad.
Las mejores corporaciones de América Latina ya saben que no pueden innovar solas.
Les traemos a los emprendedores que sí pueden.
Construiste algo que funciona. Te traemos las corporaciones que lo necesitan.
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